挂图内容：

素养：信心提升  效率保证

清扫：要有耐心  从我做起

整顿：精心策划  节约空间

整理：下定决心  去芜存精

清洁：称心如意  清爽环境

安全：安全防范  后顾无忧

节约：节约为荣  浪费为耻

服务：忠于公司  服务于岗
  

引入：

 8S管理

8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为8S。 8s管理法的目的，是 使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。 

8S的定义与目的

　　1S——整理

　　定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。 

　　目的：把“空间”腾出来活用。 

　　2S——整顿 

　　定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。 

　　目的：不用浪费时间找东西。 

　　3S——清扫 

　　定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。 

　　目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。 

　　4S——清洁 

　　定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。 

　　目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 

　　5S——素养 

　　定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。 

　　目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。 

　　6S——安全 

　　A． 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能 

　　B． 对不合安全规定的因素及时举报消除 

　　C． 加强作业人员安全意识教育 

　　D．签订安全责任书 

　　目的：预知危险，防患末然。 

　　7S——节约 

　　减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。 

　　目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。 

　　8S——学习 

　　深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自已综合素质之目的。 

　　目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织   

挂图大师多年来一直致力于企业、工厂文化的研究。这里还特地为工厂量身定做了一系列有关8S的8S标语、8S宣传标语。

8S标语（共8幅）

8S宣传标语（共8幅）

8S管理（共5幅）

8S（共8幅）

工厂文化标语（共8幅）

生产区标语、8S海报 （共8幅）

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本文链接： 8s标语-8s活动

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