挂图内容:
素养:信心提升 效率保证
清扫:要有耐心 从我做起
整顿:精心策划 节约空间
整理:下定决心 去芜存精
清洁:称心如意 清爽环境
安全:安全防范 后顾无忧
引入:
7S现场管理体系 所谓的7S就是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving)。
1、改善和提高企业形象。
2、提高生产效率。
3、改善零件在库周转率。
4、减少故障,保障品质。
5、保证企业安全生产。
6、降低生产成本。
7、改善员工精神面貌,使组织具有活力。
8、缩短作业周期,确保交货期。
1、亏损为零
2、不良为零
3、浪费为零
4、故障为零
5、事故为零
6、投诉为零
挂图大师从企业实际出发,对7S 、 7S管理 、 7S现场管理理进行了系统而全面的研究,为帮助企业更好的推行7S活动(包括7S 、7S管理 、 7S现场管理的实施),特制作了一系列7S管理标语、7S宣传标语 。此系列挂图以图画的形式,将7S管理的执行要领展示出来,形象贴近,让员工更为容易接受并能推进7S活动的有效执行。
7S (共7幅)
7S标语(共7幅)
7S宣传标语(共5幅)
7S活动标语(共7幅)
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