1、挂图内容：

11S整顿
科学布局，取用快捷。
定义
● 对整理之后的现场的必要品分类放置，排列整齐；
● 明确数量，有效标识。
目的
● 工作场所一目了然；                 ● 整整齐齐的工作环境；
● 找出清除物品的时间;                ● 清除过多的积压物品。
实施要领
● 彻底地进行整理                         ● 确实放置场所
● 规定摆放方法                            ● 进行标识
● 大量使用“目视管理”

2、此系列挂图的优点和长处：
       管理不仅是一门科学，更是一种文化和艺术，导入11S管理方式，能够全面引领企业管理升级，因此，11s成为企业管理其中一种重要方式是大势所趋。11S管理方式能够确保办公环境宽敞明亮，工作秩序清晰高效，工作纪律公正严明，同时，能够提高工作效率，减少浪费，节约时间成本。而推行11s管理，简单省钱且易于执行的方式——挂图标语。企业工厂通过挂图标语的形式推行11s管理，可以让公司每位员工随时看到11s的有关知识，让中层领导时刻认识到11s管理的重要性，从而促进企业不断发展变化。

3、挂图延伸：

公司11S精益管理知识竞赛圆满落下帷幕
11月24日下午，公司11S精益管理知识竞赛决赛在办公楼六楼会议室火热开赛，从第一轮笔试中脱颖而出的六支代表队18名参赛队员身着整齐的服装，精神抖擞与阵容强大的拉拉队前来参赛。
公司总经理刘洪斌、纪检书记兼工会主席卢令东在百忙之中也来到比赛现场，兴致勃勃观看了比赛。
公司副总经济师、11S办公室主任刘跃文宣读了比赛规则。
本次11S精益管理知识竞赛决赛为口试公开赛，共分三轮比赛，每轮由必答题、抢答题组成，中间穿插观众答题。比赛过程中，各选手积极的抢答，流利的回答，各拉拉队热情的助威，现场观众积极的参与将比赛一次又一次推向高潮。
经过紧张激烈的角逐，发电部代表队夺得头魁，通讯分场、党委工作部代表队获得亚军，水工分场、化学分场、热工分场获得季军。    
公司纪委干事徐淑春为比赛致公证词。
公司纪检书记兼工会主席卢令东、公司副总经济师、11S办公室主任刘跃文分别为获得本次11S知识竞赛的个人前十名及团体一、二、三等奖的代表队颁发了奖品。
纪检书记兼工会主席卢令东向获得优胜的代表队表示祝贺，并发表即兴讲话，卢书记说：“导入11S，目的就是改善我们的心智模式，告诉我们应该干什么、应该怎么干、应该干到什么程度，也就是要培养一种良好的习惯。11S不是游离于我们工作之外，而是每一天、每一时刻始终伴随着我们的工作、学习和生活中，因此，我们要积极做好11S的实践者、示范者和推动者，通过不断的找差距，解决问题，改善与提高，达到学以致用，提升自身素质的目的”。
此次11S精益管理知识竞赛激发了公司员工学习11S、实践11S、演绎11S的热情，让11S理念更加深入人心，进一步推动11S理念在公司生根、发芽、开花、结果，为公司打赢治亏扭亏攻坚战，实现由大厂向强厂跨越式发展加油助力！（转自网络） 

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