1、挂图内容:
7S执行版-整理
要与不要,一留一弃。
定义
● 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;
● 有必要的与不必要的明确、严格的区分开来;
● 不要的东西的尽快地处理掉。
目的
● 留出空间,空间活用; ● 防止误用,误选;
● 营造清爽的工作环境。
实施要领
● 对工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到和看不到的地方;
● 制定“要”和“不要”的基准则;
● 按照基准清除不要的物品;
● 制定非必需品的处理方法,并按此方法清理非必需品;
● 每日自我检查。
2、此系列挂图的优点和长处: 7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。本套7S共八张,出自挂图大师高级设计师之手,美观也许并不是最重要的,最重要的不同于市面上的其它口号性的标语挂图,重在执行。每幅图上都有定义、目的、实施要义,可以完全“按图索骥”,为您企业发展添法宝。 3、挂图延伸: 4、此系列挂图适合安装的位置:
7S管理进校园
浙江在线·教育06月04日讯杭州市电子信息职业学校是一所国家级重点中等职业学校,创办于1993年,经过20余年的努力,已形成适应杭州市经济建设和社会发展需要的计算机应用、计算机网络技术、电子应用技术、通信技术四大专业群。
目前,学校建成了有线、无线、存储、维修、调试等的网络设备实验室,其中,16个电子专业实验室,15个计算机专业机房,所有教室配齐功放、计算机和液晶投影仪等多媒体教学设备。“学校每年都会不断跟新学校设备,目前就是能够让学生能够接触到顶尖的计算机技术,增强学生的综合竞争力。”校长邵阳说。
记者走进学校实训楼的“神州数码网络实训室”。在机房里,记者发现凳子、鼠标、键盘等都被摆放得整整齐齐,地上都画满了蓝色的格子线,这是为什么呢?
原来这便是学校的“7S管理模式”。学校老师打了个比方,“通俗来说,我们用蓝线把每样东西都规定到固定的地方,学生上完课后,需要把所有东西都放回指定的位置。”通过这种企业规范话的管理,培养学生的职业规范和素养,使学生能够一出校园就适应企业生活。(转自网络)
优惠价:¥10元
优惠价:¥10元
优惠价:¥10元
优惠价:¥10元
优惠价:¥10元
© 2005-2025 企业文化与文化墙可视化制作专业平台│挂图大师 版权所有,并保留所有权利。
地址:广州市天河区荷光路 (免责声明):本网站部分文字和图片素材搜集自互联网,部分转载文章及图片在搜集时没有发现“信息来源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的权益,请及时联系我们删除。
电话:18925107903 传真:020-85662199