1、挂图内容:
任务下达与思想沟通
注解:作为一个管理者,不要一味的给下属下达任务,也要多与他们进行思想的交流,多听听他们反映的问题,更有针对性的去执行,同时也培养了上下级的感情,这样才更有利于工作的展开。
2、此系列挂图的优点和长处:
通是人与人之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。沟通是自然而然的、无所不在的。人们在工作生活中都需要通过交流、合作、达成协议来达到目的。因此,有效的沟通能够解决问题,能够增进感情,能够促使人们达成共识赢得合作。挂图大师以挂图方式阐释沟通的重要性及意义。沟通是保证员工做好工作的前提,是启发员工工作热情和积极性的一个重要方式,是员工做好工作的一个保障。有效的沟通是提高企业组织运行效益的重要环节,沟通管理亦是一种直接的、科学的管理方法。挂图给您的管理带来非凡意义!
3、挂图延伸:
不重视沟通,这是企业管理人员经常犯的一个错误,尤其是在中国企业中。企业管理人员,之所以犯这个错误,是因为他们受儒家文化的等级观念影响太深,认为管理者与被管理者之间不能有太多的平等,没有必要告之被管理者做事的理由。“民可使由之,不可使知之。”片面强调被管理者应无条件地服从,“理解的执行,不理解的也必须执行”。从而认为除了告之对方做什么、做到什么程度之外,再告之其它相关信息都是多余的。更不用说就对方的态度、情感,通过沟通达成理解和认同。
没有充分有效的沟通,下属员工,不知道做事的意义,也不明白做事的价值,因而做事的积极性也就不可能高,创造性也就无法发挥出来。不知道为什么要做这个事,所以他也就不敢在做事的方式上进行创新,做事墨守陈规,按习惯行事,必然效益低下。
相反,如果有比较充分而有效的沟通,在让下属员工明了他所作的工作的目标和意义、价值后,会倍增他们的工作热情和主动性。人们经常用三个石匠打石头的故事说明,工作意义和价值本身对工作者的热情和成效的影响。一个石匠,只是为了打石头而打石头,看不到自己工作的意义,因而感到打石头工作苦不堪言,整天愁眉苦脸,疲惫万分;相反,另一个石匠,知道所打的石头是要用到一个大教堂的建筑上去的,不仅没有感到劳苦,而且一直保持着充沛的精力和高昂热情。他为自己能参与这样一个千秋工程而自豪。
一个希望有所作为的管理人员,如果明了沟通与管理的关系,也就绝不会轻视管理沟通工作。
4、此系列挂图适合安装的位置:
本组挂图适合张贴悬挂于办公室、会议室、培训室、接待室、走廊、过道等公用场所。
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