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企业管理标语-习得性无助实验

图片编号： 016-0072	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

习得性无助
习得性无助效应最早由奥弗米尔和西里格曼发现，后来在动物和人类研究中被广泛探讨。在实验中，电击终止都是在实验者掌控之下的，而狗会认识到自己没有能力改变这种外界的控制从而学到了一种无助感。
人如果产生了习得性无助，就成为了一种深深的绝望和悲哀。因此，我们在工作和生活中应把自己的眼光在开阔一点，看到事件背后的真正的决定因素，不要使我们自己陷入绝望。

2、此系列挂图的优点和长处：

管理，大至国家讲究社会管理、政治管理，小至家庭谈家庭生活管理。而一个企业、一所学校、一家医院更是离不开管理。企业不管它的规模大小，管理都是相同的。企业管理归根结底就是人的管理，制度法则都是对人来制定的。管理好企业的员工，就解决了企业管理中的除人力不可抗拒的问题了。本组针对企业管理所制作的挂图，涵盖了管理的法则、制度、规律、定律，内容非常丰富。或者这些管理法则您早已闻之，但是真正地把它运用到实际管理中了吗？挂图大师深入了解了众多中小企业的企业管理制度，结合实际情况，特制作本组挂图，供广大领导者学习。以挂图的形式展现管理法则，小实验，大道理，主要优点是它能够节省成本的同时，让您得到无限的启迪。您可以选择适合您的管理法则定律来管理您的员工，您的企业，适合的就是最好的。挂图大师致力成为企业的好伙伴！

3、挂图延伸：

美国心理学家塞利，在1967年研究动物时发现，他起初把狗关在笼子里，只要蜂音器一响，就给狗施加难以忍受的电击。狗关在笼子里逃避不了电击，于是在笼子里狂奔，屎滚尿流，惊恐哀叫。多次实验后，蜂音器一响，狗就趴在地上，惊恐哀叫，也不狂奔。后来实验者在给电击前，把笼门打开，此时狗不但不逃，而是不等电击出现，就倒地呻吟和颤抖。它本来可以主动逃避，却绝望地等待痛苦的来临，这就是习得性无助。为什么它们会这样，连“狂奔，屎滚尿流，惊恐哀叫”，这些本能都没有了呢？因为它们已经知道，那些是无用的，这就叫“习得性无助”。

4、此系列挂图适合安装的位置：

本组挂图共21幅，介绍了21种管理法则，小故事小实验，大启迪，适合悬挂在办公室、领导办公室、经理室等地方。

5、此系列相关：

习得性无助实验图片编号： 016-0072

帕金森定律图片编号： 016-0071

马太效应图片编号： 016-0070

责任分散效应图片编号： 016-0069

二八定律（二）图片编号： 016-0068

二八定律（一）图片编号： 016-0067

霍桑效应图片编号： 016-0066

晕轮效应图片编号： 016-0065

刺猬效应图片编号： 016-0064