1、挂图内容:
帕金森定律
一个不称职的官员,可能有三条出路,第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权利;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。
于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令,他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能,他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿,人浮于事,相互扯皮效率低下的领导体系。
2、此系列挂图的优点和长处:
管理,大至国家讲究社会管理、政治管理,小至家庭谈家庭生活管理。而一个企业、一所学校、一家医院更是离不开管理。企业不管它的规模大小,管理都是相同的。企业管理归根结底就是人的管理,制度法则都是对人来制定的。管理好企业的员工,就解决了企业管理中的除人力不可抗拒的问题了。本组针对企业管理所制作的挂图,涵盖了管理的法则、制度、规律、定律,内容非常丰富。或者这些管理法则您早已闻之,但是真正地把它运用到实际管理中了吗?挂图大师深入了解了众多中小企业的企业管理制度,结合实际情况,特制作本组挂图,供广大领导者学习。以挂图的形式展现管理法则,小实验,大道理,主要优点是它能够节省成本的同时,让您得到无限的启迪。您可以选择适合您的管理法则定律来管理您的员工,您的企业,适合的就是最好的。挂图大师致力成为企业的好伙伴!
3、挂图延伸:
帕金森定律告诉我们这样一个道理:不称职的行政首长一旦占据领导岗位,庞杂的机构和过多的冗便不可避免,庸人占据着高位的现象也不可避免,整个行政管理系统就会形成恶性膨胀,陷入难以自拔的泥潭。这样就会在官场中形成类似的“鲜花”插在“牛粪”上的现象,鲜花就好比是那些公司中的领导职位,牛粪就是那些公司中平庸的领导者,而这种“鲜花”插在“牛粪”上的危害是极其大的。例如有一个水利局实行银行代发工资两个月后,职工们竟发现多出了34张“嘴 ”,有34名非水利局职工,却拥有水利局职工的工资帐户。后经查实,这多出的34张“嘴”都是水利局干部的亲属,其中21人是水利局副科级以上干部的子女亲属。这其中有含饴弄孙的老人,目不识丁的农妇,甚至还有9名是正在学习的大中专学生。
4、此系列挂图适合安装的位置:
本组挂图共21幅,介绍了21种管理法则,小故事小实验,大启迪,适合悬挂在办公室、领导办公室、经理室等地方。
5、此系列相关:
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