1、挂图内容:
责任分散效应
在纽约某公寓前,一位叫朱诺比白的女子在结束工作回家的路上遇刺。当她绝望地喊叫:“有人要杀人啦!救命!救命!”听到喊叫声,附近住户亮起了灯,打开了窗户,凶手吓跑了。平静后,她又叫喊时,住户又打开了电灯,凶手又逃跑了。她认为已经无事,回到家上楼时,凶手又出现,将她杀死在楼梯上。
对于责任分散效应形成的原因,如果有许多人在场的话,帮助求助者的责任就由大家来分担,造成责任分散,而产生一种“我不去救,由别人去救”的心理造成“集体冷漠”的局面。
2、此系列挂图的优点和长处:
管理,大至国家讲究社会管理、政治管理,小至家庭谈家庭生活管理。而一个企业、一所学校、一家医院更是离不开管理。企业不管它的规模大小,管理都是相同的。企业管理归根结底就是人的管理,制度法则都是对人来制定的。管理好企业的员工,就解决了企业管理中的除人力不可抗拒的问题了。本组针对企业管理所制作的挂图,涵盖了管理的法则、制度、规律、定律,内容非常丰富。或者这些管理法则您早已闻之,但是真正地把它运用到实际管理中了吗?挂图大师深入了解了众多中小企业的企业管理制度,结合实际情况,特制作本组挂图,供广大领导者学习。以挂图的形式展现管理法则,小实验,大道理,主要优点是它能够节省成本的同时,让您得到无限的启迪。您可以选择适合您的管理法则定律来管理您的员工,您的企业,适合的就是最好的。挂图大师致力成为企业的好伙伴!
3、挂图延伸:
责任分散效应可以解释我们生活中的很多现象,下面的例子就是对这种效应最好的解释。 一个办公室里原本有三个人,每次办公室的卫生都由小张负责。后来,办公室又新来了一位同事,小张就和那位新同事商定轮流打扫卫生。两个人也配合得相当好,办公室还是被打扫得干干净净的。再后来,又来了一名大学生,他来的第二天早上,当同事都来上班时却发现地上一片狼藉。大家面面相觑。原来,小张和原来的同事都认为卫生应该由最后来的同事负责,而那位大学生却认为卫生已经有人负责了,自己只需要做自己本职的工作就行了。由此可见,当大家都认为别人会承担某种责任的时候,恰恰没人承担责任。 当一个人单独进行选择的时候,他必须担当起所有的责任。但当大家组成一个团队,集体讨论问题的解决方法时,责任就被扩大化了。大家都有这样的思想:如果出了问题,责任是大家的,不是我一个人的。如果一个团队中每一位成员都在这种思想的指导下,那么由集体做出的决定往往更为冒险,这是值得我们提高警惕的。 因此,领导者在将一项任务交给某个团队去完成时,一定要指定负责人,这儿出了问题找谁,那儿出了问题找谁,最后直接跟负责人交涉就行了。团队完不成任务的时候,想让你的批评变得有力,就要让你的批评变得具有针对性,责任一定要分到具体的某个人,否则就会出现这种责任分散的现象,你布置下去的任务多半不会被很好地执行。
4、此系列挂图适合安装的位置:
本组挂图共21幅,介绍了21种管理法则,小故事小实验,大启迪,适合悬挂在办公室、领导办公室、经理室等地方。
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