1、挂图内容:
二八定律(二)
二八定律 (巴莱多定律):指社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。
二八定律告诉我们,不要平均地分析、处理和看待问题,企业经营和管理中要抓住关键的少数,要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户加强服务,达到事半功倍的效果,企业领导人要对工作认真分类分析,要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。
人生的二八现象
20%的人我如何能办到 80%的人我办不到
20%的人用脖子以上赚钱 80%的人脖子以下赚钱
20%的人在问题中找答案 80%的人在答案中找问题
20%的人受成功的人影响 80%的人受失败人的影响
20%的人按成功经验行事 80%的人按自己的意愿行事
20%的人明天的事今天做 80%的人今天的事情明天做
2、此系列挂图的优点和长处:
管理,大至国家讲究社会管理、政治管理,小至家庭谈家庭生活管理。而一个企业、一所学校、一家医院更是离不开管理。企业不管它的规模大小,管理都是相同的。企业管理归根结底就是人的管理,制度法则都是对人来制定的。管理好企业的员工,就解决了企业管理中的除人力不可抗拒的问题了。本组针对企业管理所制作的挂图,涵盖了管理的法则、制度、规律、定律,内容非常丰富。或者这些管理法则您早已闻之,但是真正地把它运用到实际管理中了吗?挂图大师深入了解了众多中小企业的企业管理制度,结合实际情况,特制作本组挂图,供广大领导者学习。以挂图的形式展现管理法则,小实验,大道理,主要优点是它能够节省成本的同时,让您得到无限的启迪。您可以选择适合您的管理法则定律来管理您的员工,您的企业,适合的就是最好的。挂图大师致力成为企业的好伙伴!
3、挂图延伸:
有人说:“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。”为什么?犹太人认为,存在一条78∶22宇宙法则,世界上许多事物,都是按78∶22这样的比率存在的。比如空气中,氮气占78%,氧气及其他气体占22%。人体中的水分占78%,其他为22%等等。他们把这个法则也用在生存和发展之道上,始终坚持二八法则,把精力用在最见成效的地方。美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时,头一个月仅挣了160美元。此后,他仔细研究了犹太人经商的“二八法则”,分析了自己的销售图表,发现他80%的收益却来自20%的客户,但是他过去却对所有的客户花费了同样多的时间——这就是他过去失败的主要原因。于是,他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员,而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不久,他一个月就赚到了1000美元。穆尔学会了犹太人经商的二八法则,连续九年从不放弃这一法则,这使他最终成为凯利—穆尔油漆公司的董事长。 不仅犹太人是这样,许多世界著名的大公司也非常注重二八法则。比如,通用电气公司永远把奖励放在第一,它的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色,但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。摩托罗拉公司认为,在100名员工中,前面25名是好的,后面25名差一些,应该做好两头人的工作。对于后25 人,要给他们提供发展的机会;对于表现好的,要设法保持他们的激情。诺基亚公司也信奉二八法则,为最优秀的20%的员工设计出一条梯形的奖励曲线。
4、此系列挂图适合安装的位置:
本组挂图共21幅,介绍了21种管理法则,小故事小实验,大启迪,适合悬挂在办公室、领导办公室、经理室等地方。
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