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企业管理标语—霍桑效应

图片编号： 016-0066	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

霍桑效应
霍桑效应或称霍索恩效应是管理学中的一个名词，它是指由于受到额外的关注而引起努力或绩效上升的情况。究其来历，则源于一次失败的管理研究。 20世纪20-30年代，美国研究人员在芝加哥西方电力公司霍桑工厂进行的工作条件、社会因素和生产效益关系实验中发现了实验者效应，称霍桑效应。
实验的第一阶段是从1924年11月开始的工作条件和生产效益的关系，设为实验组和控制组。结果不管增加或控制照明度，实验组产量都上升，而且照明度不变的控制组产量也增加。另外，有试验了工资报酬、工间休息时间、每日工作长度和每周工作天数等因素，也看不出这些工作条件对生产效益有何直接影响。第二阶段的试验是由美国哈佛大学教授梅奥领导的，着重研究社会因素与生产效率的关系，结果发现生产效率的提高主要是由于被实验者在精神方面发生了巨大的变化。参加试验的工人被置于专门的实验室并由研究人员领导，其社会状况发生了变化，受到各方面的关注，从而形成了参与试验的感觉，觉得自己是公司中重要的一部分，从而使工人从社会角度方面被激励，促进产量上升。

2、此系列挂图的优点和长处：

管理，大至国家讲究社会管理、政治管理，小至家庭谈家庭生活管理。而一个企业、一所学校、一家医院更是离不开管理。企业不管它的规模大小，管理都是相同的。企业管理归根结底就是人的管理，制度法则都是对人来制定的。管理好企业的员工，就解决了企业管理中的除人力不可抗拒的问题了。本组针对企业管理所制作的挂图，涵盖了管理的法则、制度、规律、定律，内容非常丰富。或者这些管理法则您早已闻之，但是真正地把它运用到实际管理中了吗？挂图大师深入了解了众多中小企业的企业管理制度，结合实际情况，特制作本组挂图，供广大领导者学习。以挂图的形式展现管理法则，小实验，大道理，主要优点是它能够节省成本的同时，让您得到无限的启迪。您可以选择适合您的管理法则定律来管理您的员工，您的企业，适合的就是最好的。挂图大师致力成为企业的好伙伴！

3、挂图延伸：

霍桑效应告诉我们：从旁人的角度，善意的谎言和夸奖真的可以造就一个人；从自我的角度，你认为自己是什么样的人，你就能成为什么样的人。“霍桑效应”给我们的启示是：人在一生中会产生数不清的意愿和情绪，但最终能实现、能满足的却为数不多。对那些未能实现的意愿和未能满足的情绪，切莫压制下去，而要千方百计地让它宣泄出来，这对人的身心和工作效率都非常有利。这个效应告诉我们，当同学或自己受到公众的关注或注视时，学习和交往的效率就会大大增加。因此，我们在日常生活中要学会与他人友好相处，明白什么样的行为才是同学和老师所接受和赞赏的，我们只有在生活和学习中不断地增加自己的良好行为，才可能受到更多人的关注和赞赏，也才可能让我们的学习不断进步，充满自信！

4、此系列挂图适合安装的位置：

本组挂图共21幅，介绍了21种管理法则，小故事小实验，大启迪，适合悬挂在办公室、领导办公室、经理室等地方。

5、此系列相关：

习得性无助实验图片编号： 016-0072

帕金森定律图片编号： 016-0071

马太效应图片编号： 016-0070

责任分散效应图片编号： 016-0069

二八定律（二）图片编号： 016-0068

二八定律（一）图片编号： 016-0067

霍桑效应图片编号： 016-0066

晕轮效应图片编号： 016-0065

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