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9S标语-_整顿(绿色卡通)
图片编号: 021-5002 图片尺寸:500mm*700mm
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1、挂图内容:

9S
效果看得见,持之以恒是关键!
科学布局,取用快捷。
整顿
SEITON
定义
● 对整理之后的现场的必要品分类放置,排列整齐;
● 明确数量,有效标识。
目的
● 工作场所一目了然;     
● 整整齐齐的工作环境;   
● 找出清除物品的时间;    
● 清除过多的积压物品。
实施要领
● 彻底地进行整理         
● 确实放置场所
● 规定摆放方法           
● 进行标识
● 大量使用“目视管理” 

2、此系列挂图的优点和长处:      
        9S管理体系是为了改善整个企业的体质,环境的改变使员工心情变、观念变,反之又推进高标准的环境建设,这种良性循环会极大促进9S活动向纵深发展,使管理效率明显提高,市场竞争力进一步增强,同时也培养了所有员工的节约、服务意识,形成良好的习惯和团队精神。因此实施9S管理是改善企业体质的良性秘方,是企业的法宝。挂图大师以挂图方式宣传9s管理,为您企业节省成本的同时提升企业形象,改善企业体质。
 

3、挂图延伸:
 
四川攀枝花市局物流中心召开9S现场管理培训会
        10月10日,四川攀枝花市局(公司)物流中心召开了“9S”现场管理培训会。物流中心全体人员共计60余人参加了会议。
        会议传达学习了国家局局长姜成康在江苏烟草调研期间强调的“打造中国烟草物联网,把现代物流建设作为商业企业的核心业务,推进‘卷烟上水平’”的精神;深入学习了“9S”现场管理的相关知识,包括“9S”管理概论、“9S”实战的内容、“9S”管理推进的过程控制,以及“9S”管理与质量管理和职业健康安全管理的关系;并对培训的实际效果进行当堂检测,测试及格率达到98.67%。
        物流中心主任在会上作了动员讲话,讲话中深刻阐述了“9S”现场管理相关知识对现代物流管理制度建设的重大意义,指出要以“9S”管理为基石,以搞好现代物流建设为目标,一步一个脚印,切实提升物流中心的管理水平及内涵式指标发展水平。(转自网络)
 
4、此系列挂图适合安装的位置:
 
本套挂图共10张,挂图风格统一,适合张贴于办公室、过道、走廊、车间、仓库、工厂宣传栏等。
 

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