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9S标语-_清扫（绿色卡通）

图片编号： 021-5003	图片尺寸：500mm*700mm
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价格：10.00

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1、挂图内容：

9S
效果看得见，持之以恒是关键！
清除垃圾，美化环境。
清扫
SEISO
定义
● 将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮洁。
目的
● 清除脏污，保持职场内干净、明亮、稳定品质。
实施要领
● 建立清扫责任区；
● 每个员工在岗位及责任范围内（包括一切物品与机械设备）进行彻底清扫；
● 对清扫过程中发生的问题及时进行整修；
● 查明污垢的发生源，予以杜绝、明确清扫对象、方法、重点、周期、使用工具等项目。

2、此系列挂图的优点和长处：

9S管理体系是为了改善整个企业的体质，环境的改变使员工心情变、观念变，反之又推进高标准的环境建设，这种良性循环会极大促进9S活动向纵深发展，使管理效率明显提高，市场竞争力进一步增强，同时也培养了所有员工的节约、服务意识，形成良好的习惯和团队精神。因此实施9S管理是改善企业体质的良性秘方，是企业的法宝。挂图大师以挂图方式宣传9s管理，为您企业节省成本的同时提升企业形象，改善企业体质。

3、挂图延伸：

某公司实行“9S现场管理”
9S的含义：
整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEIS0)、清洁(SEIKETSIj)、节约(SAVING)、安全(SAFETY)、服务(SERVlcE)、满意(SATISFICATl0N)、素养(SHITSIJKE)
9S的目的：
一、促成效率的提高　　
二、改善零件在库周转率　　
三、降低生产成本　　
四、缩短作业周期，确保交货期　　
五、减少直至消除故障，保障品质　　
六、保障企业安全生产　　
七、提高服务水平，赢得客户青睐　　
八、改善员工精神面貌，使组织活力代　　
九、强化自主管理
9S管理的内容：
整理（Seiri）：区分必需品与非必需品，在操作岗位上只放必需品
整顿（Seiton）：将必需品放置在任何人都能立即拿取的位置，最大限度缩短取出和放回的时间
清扫（Seiso）：扫除工作岗位和生产现场的垃圾、灰尘、污垢，保证环境和设备干净
清洁（Seiketsu）：整理、整顿、清扫之后的日常维护活动，使现场一直保持整洁的状态
节约（Save）：合理利用时间、空间、能源等资源，减少浪费，降低成本
安全（Safety）：生产条件符合安全标准，生产人员遵守安全制度，严防事故发生，保证员工的安全与健康，避免人身与财产受到侵害
服务（Service）：制定部门工作的优先顺序及营造和谐的人际关系，妥善处理生产现场后道工序的投诉，及时确定责任并采取对策
满意（Satisfaction）：及时诊断现存问题，发掘潜在问题，了解生产人员的需求，营造良好的共同气氛
素养（Shitsuke）：将员工培养成遵纪守法、牢记9S规范的人，并加强公司内部素养活动的管理（转自网络）

4、此系列挂图适合安装的位置：

本套挂图共10张，挂图风格统一，适合张贴于办公室、过道、走廊、车间、仓库、工厂宣传栏等。

5、此系列相关：

9S管理（绿色卡通）图片编号： 021-5010

9S_满意（绿色卡通）图片编号： 021-5009

9S_节约（绿色卡通）图片编号： 021-5008

9S_服务（绿色卡通）图片编号： 021-5007

9S_安全（绿色卡通）图片编号： 021-5006

9S_素养（绿色卡通）图片编号： 021-5005

9S_清洁（绿色卡通）图片编号： 021-5004

9S_清扫（绿色卡通）图片编号： 021-5003

9S_整顿（绿色卡通）图片编号： 021-5002