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7S管理标准-清扫

图片编号： 021-3013	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

7S
效果看得见，持之以恒是关键！
清扫
SEISO
清除垃圾和脏污
防止污染的发生
清除垃圾和脏污，防止
污染再发生，管理污染
源头，保持明亮干净。
定义
● 清除场内脏污，并防止污染发生。
目的
● 保持职场干净明亮，设备良好。
实施方法
● 建立清扫责任区。
● 执行例行清扫，清理脏污。
● 调查污染源，予以杜绝。
● 建立清扫基准，行为规范。
● 每天点检设备。

2、此系列挂图的优点和长处：

挂图大师多年来一直致力于企业工厂文化建设等方面的挂图开发，形式一种固有的模式。要推行7S管理机制，最简单最省钱也是最有效的方法就是——挂图标语。企业工厂通过挂图标语的形式推行7S管理，可以让公司每位员工随时看到7S的有关知识，让中层领导时刻认识到7S管理的重要性。久而久之，7S管理不仅是形式上的东西，更是企业工厂的管理利器。

3、挂图延伸：

桐乡职教中心：实施办公室7S管理，提升效率与品位
桐乡市职业教育中心学校自开展“我在示范校，我做示范人”主题教育活动以来，取得系列实质性效果。根据《桐乡市职业教育中心学校教职工办公室7S管理实施办法》的阶段活动目标，日前校教职工办公室7S管理领导小组组织人员，对全校各个办公场所进行突击检查，其检查结果达到令人满意的效果，地面清洁，桌、柜整洁，物品摆放井然有序，全体教职工挂工作牌上岗。办公室环境的改观，不但反映出主人良好的职业素质品位、优秀的团队精神，更提高了工作效能。这是继学校开展实施对实训工场7S管理后，又一次展开对学校室内7S管理的实施。
　　为营造整洁、舒适的工作空间，理顺教职工工作现场秩序和提高工作效率，桐乡职教中心提出了对办公室实行7S管理（指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等）的要求，并成立校管理领导小组，不定期对各办公室进行检查，对办公室内门窗、地面、墙壁、办公桌椅、文件柜橱架、电器及其他物品等作出具体规定，对办公物品进行必要与非必要、常用与非常用的划分摆放要求。通过管理实施，如今精神面貌焕然一新。（转自网络）

4、此系列挂图适合安装的位置：

本套挂图共8张，挂图风格统一，适合张贴于车间、办公室、过道、走廊、仓库、工厂宣传栏等。

5、此系列相关：

7S管理标准-节约图片编号： 021-3016

7S管理标准-素养图片编号： 021-3015

7S管理标准-清洁图片编号： 021-3014

7S管理标准-清扫图片编号： 021-3013

7S管理标准-安全图片编号： 021-3012

7S管理标准-整顿图片编号： 021-3011

7S管理标准-整理图片编号： 021-3010

7S管理标准图片编号： 021-3009