弄清楚上一班,安排好自己班,服务好下一班
交接班时,要把上一班的情况了解清楚,同时计划做好本职工作,不给下一班留下麻烦和困难。
大量的实践证明,交接班制度作为“两票三制”的一项重要内容,和其它生产管理制度一样,它们之间既有关联,又有渗透,是确保企业安全生产的法宝之一。规范交接班,不仅可以杜绝因交接班不当而导致工作隐患的发生,提高交接班质量,更能直接反映出在实际工作中的规范、细致和务实,是落实执行“两个四化”的直接体现和基本要求。
体现于“规范”。执行好交接班制度是对每一名企业员工的基本要求。它不仅要求交班人员对本班工作进行归纳总结,对下一个班进行明确交底,而且要求接班人员对交班人员交待的内容进行确认,对工作做到心中有数。规范的交接班必须体现在“规范”上,要切实做到“四不交”,即:遇有重大操作或事故未处理完不交;记录不清、不齐、不准不交;接班人员未到或精神状况不好不交;文明生产不合格不交。还要坚持把小事当成大事办,把小问题当成大隐患,带着“显微镜”去发现问题,带着“放大镜”去处理问题。
团队精神标语-互补,协调,协作,融合,配合009-0019
团队精神标语-配合其他人工作也是一项重要的工作009-0021
团队精神标语-我们是一个团队,我们要拧成一股绳009-0020
团队精神标语-强化竞争意识,营造团队精神009-0022
团队精神标语-城市如歌—你是音符009-0024
团队精神标语-一支优秀的团队009-0028
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团队精神标语-弄清楚上一班,安排好自己班,服务好下一班009-0032
团队精神标语-配合他人工作也是一项重要工作 009-0033
团队精神标语-没有完美的个人,只有完美的团队009-0034
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团队精神标语-团队力量是最伟大的也是最强大的力量009-0036
团队精神标语-最伟大的精神是团队精神009-0037
团队精神标语-团结共进,众志成城009-0038
团队精神标语-力量来自于凝聚009-0039
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