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13S标语执行版——素养

图片编号： 021-0200	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

13S素养
形成制度，养成习惯。
● 提升人的品质，使员工作认真。
目的
● 提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。
实施要领
● 持续推行整理、整顿、清扫、直到成为全员工共有的习惯；
● 制定员工行为准则及礼仪守则，帮助员工达到修养是低限度的要求；
● 企业视觉识别系统推行、教育训练、员工严格遵守规章制度；
● 推行各种精神提升活动、培养员工责任感，铸造团队精神。

2、此系列挂图的优点和长处：

在日本的企业里，他们始终认为，整齐清洁的工作环境，是减低浪费、提高生产效率及降低不良产品最重要的基础工程。5s已经在日本企业里发挥得淋漓尽致，而中国企业近年来更是兴起5s管理。逐渐地，根据企业的实际情况，慢慢演变出6s、7s、8s、9s、10s、11s、12s、13s，增加了安全、节约、服务、学习、满意、坚持、效率、共享这些内容。其实哪个s的内容都重要，关键在于企业要选择适合自身情况的s来实施，并且执行到位，才能发挥各个s的实际作用。挂图大师设计的本套13s挂图共14张，如果您购买了此套挂图，最好能够和目视管理结合运用，让员工每天在一个“对”、“错”一目了然的环境中工作，使得每个人必须约束自己的行为，久而久之就能实实在在滴提升员工品质。

3、挂图延伸：

　　素养(SHITSUKE)恰好：严守规定，团队精神，文明礼仪，接触新的事物逐渐适应，养成一时不容易改变的行为，用心每天练习合理规范的工作程序，达到要求，体现素质。素养即教养，努力提高自身素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“13S”管理活动的核心。没有员工素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“13S"管理，要始终着眼于提高人的素质。目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。　　

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