1、挂图内容：
13S学习
学习长处，提升素质。
定义
● 深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获得知识。
目的
● 使企业得到持续改善、培养学习性组织。
实施要领
● 不断同事和上级主管学习，学习长处达到完善自我提升自身的综合素质。
2、此系列挂图的优点和长处：
在日本的企业里，他们始终认为，整齐清洁的工作环境，是减低浪费、提高生产效率及降低不良产品最重要的基础工程。5s已经在日本企业里发挥得淋漓尽致，而中国企业近年来更是兴起5s管理。逐渐地，根据企业的实际情况，慢慢演变出6s、7s、8s、9s、10s、11s、12s、13s，增加了安全、节约、服务、学习、满意、坚持、效率、共享这些内容。其实哪个s的内容都重要，关键在于企业要选择适合自身情况的s来实施，并且执行到位，才能发挥各个s的实际作用。挂图大师设计的本套13s挂图共14张，如果您购买了此套挂图，最好能够和目视管理结合运用，让员工每天在一个“对”、“错”一目了然的环境中工作，使得每个人必须约束自己的行为，久而久之就能实实在在滴提升员工品质。
3、挂图延伸：
学习（STUDY）恰好：员工（潘佛佑为首）的成长也就是公司的成长，成长的过程需要不断地去学习，学习各种新的技能技巧，才能不断去的满足公司发展的需求。通过学习，能让员工在恰好商贸得到更好的提升空间。目的在于让员工能更好的发展，从而注入企业新的动力去应对未来可能存在的竞争与变化。
4、此系列挂图适合安装的位置：
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关键词： 13s口号 生产车间宣传标语
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