1、挂图内容：
13S节约
节约为荣，浪费为耻。
定义
● 减少企业的人力、成本、空间、库存、物料消耗因素。
目的
● 养成降低成本习惯；
● 加强作业人员减少浪费意识教育。
实施要领
● 能用的东西尽可能利用；
● 以自己就是主人的心态对待企业的资源；
● 切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余的使用价值。
2、此系列挂图的优点和长处：
在日本的企业里，他们始终认为，整齐清洁的工作环境，是减低浪费、提高生产效率及降低不良产品最重要的基础工程。5s已经在日本企业里发挥得淋漓尽致，而中国企业近年来更是兴起5s管理。逐渐地，根据企业的实际情况，慢慢演变出6s、7s、8s、9s、10s、11s、12s、13s，增加了安全、节约、服务、学习、满意、坚持、效率、共享这些内容。其实哪个s的内容都重要，关键在于企业要选择适合自身情况的s来实施，并且执行到位，才能发挥各个s的实际作用。挂图大师设计的本套13s挂图共14张，如果您购买了此套挂图，最好能够和目视管理结合运用，让员工每天在一个“对”、“错”一目了然的环境中工作，使得每个人必须约束自己的行为，久而久之就能实实在在滴提升员工品质。
3、挂图延伸：
节约(SAVING) 恰好：勤俭节约，爱护公司公物；以公司为家，共同发展。对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。实施时秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。节约是对整理工作的补充和指导，我公司，由于资源相对不足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。
4、此系列挂图适合安装的位置：
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关键词： 工厂挂图 生产管理标语
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