1、挂图内容:
执行力说
执行力:
执行力是企业健康发展的核心因素,影响执行力三因素:
一是制度:执行制度,高层要坚定。中层要有共识。基层要全面贯彻执行。
二是文化因素:从要有“想做好,怕做坏”而不敢去做的思想;转变到想做,敢做,并做到最好。
三是人员因素:决不能让特权思想严重的人兴风作浪。
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2、此系列挂图的优点和长处:
一个企业的成长,不仅是员工的成长,也是领导的成长。只有领导和员工共同成长,才能促进企业的壮大发展。领导和员工如何做才能让自己百尺竿头更进一步呢?挂图大师通过挂图方式告诉您,一切问题都不是问题,重要的是有目标,有方法。本组挂图涵盖内容非常丰富,有员工成长方面:如何做一个超级员工、拒绝做平庸的人;有作为领导用人理念方面的启示;有团队及责任等方面的内容。它可以成为企业的文化、宗旨,亦是激励提醒员工及管理者成长的秘笈,它是创造一流企业的法宝。
3、挂图延伸:
执行力既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底地执行。
4、此系列挂图适合安装的位置:
本组挂图共28张,适合安装位置:写字楼、办公室、走道、楼梯口、车间、企业文化墙等地。
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