1、挂图内容:
六西格玛管理
六西格玛的6个核心主题
1、真正以顾客为关注重心
2、由数据和事实驱动的管理方法
3、聚焦于过程的管理和改进
4、积极主动地管理
5、无边界合作
6、追求完美,容忍失败
企业推行六西格玛的5大优势
1、提高企业管理能力
2、节约企业运营成本
3、提升客户价值
4、改进服务水平
5、形成积极向上的企业文化
六西格玛管理的目标
核心目标:对外最大限度地提升客户满意度和忠诚度;对内最大限度地降低成本
直接目标:关键过程受控;简化流程;提升流程可靠性和稳定性;缺陷减少、合格率改善
2、此系列挂图的优点和长处:
六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。
挂图大师设计的本组图以图文并茂的方式介绍了六西格玛实践中的常用工具、六西格玛的内涵和意义、六西格玛的总体方法论、六西格玛项目实施等内容,是企业工厂六西格玛管理不可多得的佳品。六西格玛为您的企业实现“零缺陷”完美追求。
3、挂图延伸:
六西格玛管理内涵丰富,它好像一个水晶,从不同的面看过去,会折射出不同的光芒。可以说它是一套新的质量度量标准;一个新的品质标杆;一个企业为追求卓越而设置的愿景;一种管理哲学;一套系统的方法论;一套强大的工具组合;一个远大的目标;一种企业价值体现。
归纳起来,六西格玛主要有以下几个方面的本质和精髓:
它是一个新的统计测量标准。这个标准所设置的缺陷水平达到3.4PPM。
它是一种业务策略。用精确的成本眼光来审视一个企业的经营过程,发现企业经营中隐藏着的各类成本损失,然后靠团队力量消减该成本,从而直接提升企业收益。
它是一整套经营哲学。它量化了企业解决问题的全过程。从确定关键的改善指标开始,识别、改善过程稳定性,突破改善,最后到过程监控、预防问题结束。整个过程一气呵成,充分体现了科学管理。
4、此系列挂图适合安装的位置:
该系列挂图适合安装于办公室、会议室、培训室、生产车间、公共场所等场所。
5、此系列相关:
点击图标下载挂图大师工厂文化标语挂图,更多产品,更多内容:
优惠价:¥10元
优惠价:¥10元
优惠价:¥10元
优惠价:¥10元
优惠价:¥10元
© 2005-2024 企业文化与文化墙可视化制作专业平台│挂图大师 版权所有,并保留所有权利。
地址:广州市天河区荷光路 (免责声明):本网站部分文字和图片素材搜集自互联网,部分转载文章及图片在搜集时没有发现“信息来源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的权益,请及时联系我们删除。
电话:020-85662199 / 85660025 传真:020-85662199