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面试的STAR原则

图片编号： 016-0105	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

面试的STAR原则

STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。
在对应聘人员进行面试的时候，首先要了解应聘人员以前的工作背景，即所谓的背景调查(Situation)，然后着重了解其具体的工作任务(Task)都是哪些，每一项工作任务都是如何做的，都采取了哪些行动(Action)，采取行动的结果如何(Result)。通过以上四个步骤，HR经理基本可以控制整个面试的过程，招聘到合适的人才。

2、此系列挂图的优点和长处：

挂图大师设计的本组挂图，以人力资源管理为主题内容，通过精简的文字说明作为管理者或者企业HR应当如何用人选人，如何去激励员工学习，如何对待员工，如何进行员工考核。本组挂图体现的更多的是人性化管理，符合当前以人为本的管理理念趋势。它是人力资源部必需品。

3、挂图延伸：

HR们都知道，人才市场的招聘竞争不亚于各商场之间的商战。人力资源是满足企业和个人需要的过程。招聘面试是人力资源的核心工作，也是人力资源工作的前提。

按STAR原则面试的益处在于可以使面试官减少对候选人工作经验的误解，因为面试官只需收集有用的资料(即候选人过去的行为事例)，而不是从心理角度分析其行为;避免面试官的主观看法影响对候选人的评估，因为面试官对候选人的评估是建立于其行为表现，而不是面试官个人的主观感受和直觉：避免候选人提供含糊空洞的信息，利用行为事例，可以使候选人难以隐瞒过去的表现，而必须提供确切和真实的信息资料。

4、此系列图适合安装的位置：

本组挂图共30张，风格统一，适合悬挂于人事部、办公室等场所。

5、此系列相关：

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