1、挂图内容:
鼓励良性竞争激发员工潜能
“生于忧患,死于安乐”,无论多优秀的人才,如果长时间远离竞争的环境,最后很可能导致“江郎才尽”,这无疑是企业管理者所不愿看到的。为此,企业管理者有必要实施一些积极的激励手段,创造一个富于进取、敢于竞争的环境,鼓励员工之间的良性竞争,如此有利于将员工的潜能充分激发出来,并从中发掘出优秀的人才。
2、此系列挂图的优点和长处:
挂图大师设计的本组挂图,以人力资源管理为主题内容,通过精简的文字说明作为管理者或者企业HR应当如何用人选人,如何去激励员工学习,如何对待员工,如何进行员工考核。本组挂图体现的更多的是人性化管理,符合当前以人为本的管理理念趋势。它是人力资源部必需品。
3、挂图延伸:
“天下虽安,忘战必危”。在市场中,许多企业虽有过辉煌的历史,但由于管理者忽视危机对员工的激励作用,没能让危机意识在企业内部长久存留,使企业最终如青蛙那样“死于安乐”。
电脑界的蓝色巨人IBM当年的“惨败”就是一个生动的实例。当大型电脑为IBM带来丰厚利润,使IBM品尝到辉煌的甜头后,整个IBM都沉浸在绝对安逸氛围里,危机感尽失。在市场环境慢慢发生变化,更多的人们青睐于小型电脑时,IBM却对市场出现的新情况不予理睬,麻木不仁,没有意识到市场危机的降临。或者说,在企业不断成长的过程中,IBM没有注意到企业危机管理的重要性,依然沉醉于大型主机电脑铸就的辉煌中,按部就班,继续加大大型主机电脑的市场比重,最终自己打倒了自己。
可见,危机感不但是医治人类惰性和盲目性的良药,竞争是促成变革的最大动力之一。富于前瞻性、挑战性和创造性的危机制造以及危机解决,可以有效引导员工,强化凝聚力,有效提高企业竞争力。
4、此系列图适合安装的位置:
本组挂图共30张,风格统一,适合悬挂于人事部、办公室等场所。
5、此系列相关:
(点击图片可进入每个详细页面)
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