1、挂图内容:
合适的才是最好的
很多企业在招聘时,往往都希望选择最优秀(学历高、经验丰富等)的人才。但大量事实证明,最优秀的人才,却并不一定就是适合企业需要的人才。
其实,选择人才,务求实用为先,即要找到合适的人。只有适合自己的人才,才是真正的优秀人才,关键在于“合不合适”:能否在合适的环境里,正确地使用了合适的人,遵守适合于这个环境的规则,并以合适的方式坚定而执著地实施任务。
2、此系列挂图的优点和长处:
挂图大师设计的本组挂图,以人力资源管理为主题内容,通过精简的文字说明作为管理者或者企业HR应当如何用人选人,如何去激励员工学习,如何对待员工,如何进行员工考核。本组挂图体现的更多的是人性化管理,符合当前以人为本的管理理念趋势。它是人力资源部必需品。
3、挂图延伸:
联想集团董事局主席柳传志选人有两条标准:第一是看有没有上进心。“年轻人能不能被培养,上进心强不强非常重要。企业真正要做好,总得有一批这样的人,真的是为国家、为民族富强,把职业变成事业的人。纯粹求职的人,在联想没有大的发展。”第二是看悟性强不强。“什么能妨碍悟性的发展呢?是自己对自己的评价过高。悟性无非是善于总结的意思,但过高地看自己,容易忽视别人的经验,不能领悟别人的精彩之处,这种人挺多。有很多人有一定的能力,聪明而已,达不到智慧的程度。有的人个性很强,强到外力砸不破的时候,这个人也没有培养前途。”
自古以来,大凡智者都崇尚“知人善任”、“用人不疑,疑人不用”、“唯才是举”、“量才录用”的方略。
鞋子是合脚的最好,穿起来舒服,行起来稳健,企业用人也有同感。联想集团“用的人才都是适合联想的,但并不一定都是最优秀最好的人才”,北京双鹤药业的“敢于启用新人,不求最好,只要能胜任工作,合适的就提升”。在这样的企业里,人才能得到充分的尊重和认同,大家都在向“最好”努力,这样的企业能不欣欣向荣吗?。
4、此系列图适合安装的位置:
本组挂图共30张,风格统一,适合悬挂于人事部、办公室等场所。
5、此系列相关:
(点击图片可进入每个详细页面)
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