1、挂图内容:
能岗匹配原则将合适的人请上车,不合适的人请下车。 ——管理学家詹姆斯 ? 柯林斯
能岗匹配是人员招聘的一个重要原则。
企业在招聘之前,已经有了所需人选的轮廓(工作分析中的任职资格),并详细界定了其各种素质和能力,招聘部门要做的,不是去寻求最优秀的人员,而是找到与岗位匹配的最合适的人选。
能>岗,优质人才流失快,组织与个人两败俱伤;
能<岗,组织业绩下降,会形成恶性循环;
能=岗,组织成熟、稳定,业绩上升,团队战斗力强。
2、此系列挂图的优点和长处:
挂图大师设计的本组挂图,以人力资源管理为主题内容,通过精简的文字说明作为管理者或者企业HR应当如何用人选人,如何去激励员工学习,如何对待员工,如何进行员工考核。本组挂图体现的更多的是人性化管理,符合当前以人为本的管理理念趋势。它是人力资源部必需品。
3、挂图延伸:
美国心理学家约翰.霍兰德(John Holland)提出的个性-工作适应性理论指出,员工对工作的满意度很大程度上取决于员工的个性与工作、岗位的匹配程度。当员工的个性与所选择的工作和岗位相一致时,他们就会有足够的能力和积极的情感来从事工作并取得成功,使工作满意度提高。因此,企业在安排员工的工作、岗位时,应考虑员工的气质、性格、能力、兴趣、爱好等个性特点,努力实现人员与工作、岗位的有机匹配,使员工从工作中获得内在满足。
4、此系列图适合安装的位置:
本组挂图共30张,风格统一,适合悬挂于人事部、办公室等场所。
5、此系列相关:
(点击图片可进入每个详细页面)
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