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处理员工矛盾的5大原则

图片编号： 016-0126	图片尺寸：500mm*700mm
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1、挂图内容：

   处理员工矛盾的5大原则
   员工之间产生矛盾是常有的，作为管理者，对此不能掉以轻心，要认真妥善处理好，这样才能保证团队的凝聚力和战斗力。具体来说，处理矛盾应该基于以下5个原则：
1、要施加压力，限期改正；
  2、要单刀直入，当场解决；
3、要及时修订规章制度，灵活处理；
4、要有限度地鼓励竞争，增强活力；
5、要兼听而不可偏信。

2、此系列挂图的优点和长处：

挂图大师设计的本组挂图，以人力资源管理为主题内容，通过精简的文字说明作为管理者或者企业HR应当如何用人选人，如何去激励员工学习，如何对待员工，如何进行员工考核。本组挂图体现的更多的是人性化管理，符合当前以人为本的管理理念趋势。它是人力资源部必需品。

3、挂图延伸：

为了同一个宏伟的目标，团队成员必须能够在一起高效工作。但高效工作就意味着要承认团队里存在的冲突，并且能够正视这些冲突，设法解决它们。
个性和认识决定了一个人的处事策略，而每个人的个性和认识往往是不一致的，这就导致了人与人之间在处事策略方面的差异，这些差异之处如果没有得到有效调和，就会产生矛盾冲突。换句话说，由于人们处理事情的方式、方法以及对问题所持有的态度与重视程度不尽相同，在很大程度上会导致人与人之间的矛盾。作为管理者在处理矛盾时一定要遵守原则，从团队和谐，团队利益出发，公平公正的帮助矛盾双方消除矛盾。

4、此系列图适合安装的位置：

本组挂图共30张，风格统一，适合悬挂于人事部、办公室等场所。

5、此系列相关：

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